Какой может быть миссия кружка?
интегратор сообществ кружкового движения
Материалы лонгрида обновляются!
Большинство формулировок миссий содержат правильные слова вроде «люди — наш важнейший актив», «мы будем лучшими в своем деле», «наша цель — превзойти ожидания», «наша цель — обеспечить акционерам доходы выше средних». «Ленивый» способ сформулировать миссию — просто соединить все это в любом порядке
Программный директор научного парка «Сириус»
Игорь Асонов
Филип Котлер «Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер»
Поделиться в соцсетях
В чем может заключаться миссия кружка?
Кружок — это в первую очередь люди, а одним из основных движущих факторов для каждого человека является поиск счастья. И если на вопрос «в чем сила, брат?» наиболее правильным из возможных ответов вы посчитаете ответ «в ньютонах», то на вопрос «в чем счастье?» научным ответом будут «хорошие отношения». Это показало Гарвардское исследование развития взрослых, которое длится более 80 лет. Основные выводы исследования из речи Роберта Уолдингера:
Взаимосвязь с людьми очень полезна, а одиночество убивает
Люди, у которых сильна связь с семьей, друзьями, сообществом, счастливее, здоровее физически и живут они дольше, чем люди, лишенные общества других людей. А состояние одиночества, как выяснилось, отравляет. Люди, изолированные от других больше, чем им бы того хотелось, чувствуют себя менее счастливыми, их здоровье ухудшается раньше, функции мозга у таких людей отказывают раньше, и жизнь у них короче, чем у людей неодиноких
Важно не количество, а качество отношений
Жизнь в состоянии конфликта крайне вредна для нашего здоровья. Конфликтные семьи, например, где недостаточно любви и ласки, очень пагубно влияют на наше здоровье. Возможно, это даже хуже, чем развод. А жизнь в хорошей, душевной обстановке является для нас защитой. <…> Хорошие, теплые отношения служат неким буфером, защищающим нас от ударов судьбы, от превращения в стариков. Самые счастливые из наших пар, когда им уже было за 80, говорили, что даже в моменты сильной физической боли их не покидает ощущение счастья. А люди с несложившимися отношениями в дни обострений физической боли страдали еще сильнее из-за боли эмоциональной
Хорошие отношения защищают не только тело, но и мозг
Надежная и крепкая привязанность к другому человеку, когда вам за 80, защищает вас, и люди, состоящие в отношениях, где они действительно могут полагаться друг на друга в тяжелые времена, дольше сохраняют хорошую память. А у людей, чьи отношения не позволяют по-настоящему положиться друг на друга, проблемы с памятью наблюдаются намного раньше. При этом хорошие отношения не означают полную безоблачность. У некоторых из наших 80-летних пар перебранка может продолжаться день и ночь, но пока они чувствуют, что могут рассчитывать на поддержку другого, когда становится тяжело, эти ссоры не оказывают большого вреда их памяти
Выводы этого исследования можно отнести в разряд стратегических ориентиров, а что тактически — на коротких временных промежутках — приводит к счастью? Источником положительных эмоций может быть удовлетворение от выполненного дела, любовь, решение сложной и ранее не решенной задачи, творческое самовыражение, осознание производимой пользы и благодарность других людей.
Список явно не исчерпывающий, но если мы сфокусируемся на кружке как на сообществе единомышленников, которые вместе создают интересные и/или полезные миру, себе и другим людям знания и продукты, то окажется, что, создавая и развивая подобный кружок, мы делаем себя и других людей счастливее!
Об искренности и ценностях
Что для вас важно и почему?
Почему вы этим занимаетесь?
Почему взялись делать именно такой кружок?
Ответив на эти вопросы, акцентируя поочередно внимание на каждом, важно дойти до искреннего и персонального ответа. Запишите его, чтобы вернуться к этим же вопросам в конце курса.
На данном этапе полезно разобраться со своей мотивацией, чтобы исключить «неэкологичные», вредные для себя и окружающих причины работы. Какая мотивация является залогом хорошего кружка:
Наставничество, а не самоутверждение
Развитие окружающих, а не подавление
«Важно», а не «нужно»
Наличие пользы, а не бесполезность
Кооперация и взаимовыгода, а не однобокие взаимоотношения с партнерами (работать кому-то в ущерб)
Экспертиза и качество, а не продвижение своей «гениальной» идеи
Что вы можете дать миру? И что хотите, чтобы мир дал вам?
Естественной мотивацией может быть творчество от избытка, когда удовлетворены базовые потребности пирамиды Маслоу, и для удовольствия, когда невозможно этим не заниматься.
Осознав свои ценности и мотивы, можно перейти к пониманию ценностей окружающих, в чем вам помогут статьи про стейкхолдеров и CusDev. Без учета мнения окружающих высока вероятность сделать что-то не нужное обществу, социуму, бизнесу.
Миссию вашего кружка можно найти, определив пересечение ценностных картин мира — собственной, своей целевой аудитории, заказчиков на кружок и/или результаты его работы. При этом содержание кружка, формат и результат по-разному воспринимаются с разных ролей, поэтому поиск может затрудняться тем, что потребуется занять каждую из позиций, проверяя стыковку интересов
Например (все совпадения с реальностью утрированы), кружок по цифровому производству интересен вам потому, что у вас есть желание общаться с молодежью. Учащимся — потому, что это возможность приобщиться к 3D-печати и сделать полезные приспособления и сувениры себе или друзьям. Родителям — потому, что для них вы в первую очередь вовлекаете основные предметы в учебный процесс (что повышает баллы ЕГЭ). Директору школы — потому, что ваши подопечные участвуют во всероссийских соревнованиях и занимают там призовые места. Меценату — потому, что это нравится его ребенку, который занимается в кружке. Ректору регионального вуза — потому, что учащиеся вашего кружка являются желанными абитуриентами и т. д.
Проверка ценностей происходит в момент распределения временного ресурса: на что тратится время, то и ценно. У занятий в вашем кружке на поле ресурса времени есть множество конкурентов: например, мобильные и видеоигры, YouTube, социальные сети.
Подумайте о том, как обратить конкурентов в союзников и помощников:
Можно ли использовать геймификацию в нужных вам образовательных целях?
Например, ввести условную валюту, которую можно заработать на занятиях и потратить на полезные объекты, изделия, поездки, мастер-классы, персональное время консультации — что-то, что имеет для учащихся ценность. Проанализировать, какие игры можно использовать в образовательных целях (Minecraft, стратегии, симуляторы, crowdsourcing-проекты, добровольные вычисления и пр.)
Какое содержание было бы интересно в вашем регионе и в России?
Можно ли представить это содержание короткими роликами и завести для этого свой YouTube-канал? А может быть, для привлечения аудитории лучше сработает свое сообщество в социальной сети — в одной или сразу в нескольких?
Учащиеся кружка помогут вам преодолеть технические сложности и покажут, какой контент они считают интересным и качественным, то есть на что стоит равняться в своей работе.
Подведем итоги:
Важно наставничество, а не самоутверждение
Хороший кружок делает вас и окружающих людей счастливыми
Для создания хорошего кружка необходима искренность мотивов
При проектировании миссии вашего кружка надо смотреть на него с разных точек зрения для учета мнения окружающих/интересантов
Вы и ваш кружок конкурируете за время учащихся — сделайте из конкурентов помощников
Дополнительные материалы
Открыть доступ к онлайн-школе руководителей кружков и получить бесплатно:
- Помощь экспертов в работе с проектом вашего кружка
- Личного куратора для ответов на вопросы
- Сертификат о завершении школы
- Возможность получить удостоверение о повышении квалификации
Находясь на сайте, вы даете согласие на обработку файлов cookie. Это необходимо для более стабильной работы сайта
Понятно