Введение в модуль 4
интегратор сообществ кружкового движения
Материалы лонгрида обновляются!
4 модуль — это, по сути, библиотека методов организации кружка.
Если до этого мы говорили о смысле кружка, о том, как привлекать людей в кружок и как про него рассказывать, то сейчас мы обсуждаем именно то, как его организовывать. В процессе организации кружка есть масса разных аспектов, и в этом модуле мы постарались рассмотреть самые ключевые:
Мы рассмотрим, как формировать команду кружка, как управлять ею, как строить внутренние рабочие процессы и как развивать своих людей
С другой стороны, в данном модуле есть темы про личные менеджерские навыки, про то, как наладить свою работу и как самому руководителю не стать ограничением для кружка в целом
Также в этом модуле мы обсуждаем, какими методами и инструментами можно организовывать командную работу, а среди всех инструментов особенно подробно остановимся на LMS-системах. Они позволяют управлять учебным процессом и его содержанием, поэтому это один из самых полезных инструментов для кружка наравне с CRM-системами, которые мы рассматривали ранее
Кроме того, мы поговорим о том, как организовывать пространство кружка, как сформулировать требования к помещениям, оснастить их мебелью, оборудованием и расходными материалами, как в целом организовывать эксплуатацию всей этой инфраструктуры и обеспечить на площадке постоянную связь, свет, еду, воду и воздух
Еще мы узнаем о том, как можно финансово поддерживать проекты участников и собирать на них деньги при помощи краудфандинга
И в целом мы обсудим, как выходить на масштабирование вашего кружка: как отделить процессы от той команды, которая сейчас занимается кружком, чтобы то же самое могли делать и другие люди из разных городов или площадок
Для этого мы зададим некую рамку, как вообще описываются процессы: в самом начале этого модуля вспомним о теории ограничений, а ближе к концу поговорим о моделировании бизнес-процессов и в целом о моделировании деятельности организации. Отдельная тема будет посвящена различным метрикам процессов в кружке.
Все эти темы в совокупности позволят вам лучше проанализировать то, что происходит у вас в кружке, и посмотреть на него со стороны. Так вы сможете не только попытаться копировать процессы с одной площадки на другую, но и найти такие зоны в кружке, в которых имеет смысл что-то оптимизировать, прежде чем воспроизводить на новом месте
За счет основы, полученной в четвертом модуле, вы сможете делать такое описание вашей деятельности, которое будет отделимо от вас и позволит другим людям реализовать ваше содержание.
Модуль очень большой, разнообразный и, надеемся, интересный. Давайте же приступим к его освоению!
Какие области знаний и зоны внимания есть у организатора кружка? Сверяйтесь с картой «Системная модель кружка», чтобы увидеть полную картину
Открыть доступ к онлайн-школе руководителей кружков и получить бесплатно:
  • Помощь экспертов в работе с проектом вашего кружка
  • Личного куратора для ответов на вопросы
  • Сертификат о завершении школы
  • Возможность получить удостоверение о повышении квалификации
Находясь на сайте, вы даете согласие на обработку файлов cookie. Это необходимо для более стабильной работы сайта
Понятно
Close